LIRIEN para hospitales públicos chilenos
LIRIEN ayuda a conectar la operación diaria del pabellón con los desafíos de la red pública nacional: más cirugías realizadas, menos suspensiones evitables y mejor trazabilidad para gestión pública.
Desde la programación quirúrgica hasta la ejecución real y el cierre de la jornada, transforma los eventos del pabellón en datos útiles para producción hospitalaria, listas de espera, reportería sanitaria y toma de decisiones.
Metas operacionales referidas a norma sectorial.
LIRIEN no apunta a métricas internas inventadas. Las metas a tres años se fijan contra norma MINSAL y Compromisos de Gestión COMGES, con metodología trazable hasta el dato fuente.
Casuística MVP Hospital Piloto (14 pabellones electivos)
Régimen objetivo a tres años con adopción gradual sobre los pabellones electivos del hospital piloto.
LIRIEN transforma tiempo quirúrgico desperdiciado en producción hospitalaria efectiva.
En un hospital con 14 pabellones, estimamos una recuperación potencial de 4.200 horas-pabellón al año, equivalentes a CLP $840 millones anuales en capacidad quirúrgica recuperada, usando un supuesto conservador de CLP $200.000 por hora-pabellón.
Si esa capacidad recuperada se convierte en actividad quirúrgica efectiva, permitiría realizar aproximadamente 2.069 cirugías electivas adicionales al año, con una producción hospitalaria valorizada por GRD cercana a CLP $4.700 millones anuales.
En conjunto, LIRIEN puede representar un impacto económico potencial cercano a CLP $5.500 millones anuales, combinando eficiencia operacional, mejor uso de pabellones y mayor producción quirúrgica trazable.
Estimaciones basadas en recuperación de tiempo-pabellón, reducción de suspensiones evitables y valorización potencial de actividad quirúrgica adicional mediante GRD. Los montos representan valor económico hospitalario estimado, no ingreso líquido garantizado.